ERETEK
BİLGİ SİSTEMLERİ
Endüstriyel ağ ve IT/OT hizmeti

IT/OT entegrasyon danışmanlığı

BT ve otomasyon ekiplerinin aynı fabrikaya farklı açılardan baktığı yerde; ortak bir referans mimari, kimin neyden sorumlu olduğunu gösteren bir matris, değişiklik yönetimi kuralları ve önceliklendirilmiş bir yol haritası hazırlıyoruz.

Referans mimari
Sorumluluk matrisi
Değişiklik yönetimi
Yol haritası
OT DMZ
Karşılaştığınız durum

Bu hizmet hangi problemi çözer?

İki ekip, iki farklı öncelik

BT güvenlik ve standardizasyon ister, otomasyon süreklilik ve hızlı müdahale ister. Ortak bir çerçeve olmadan her karar uzun tartışmalara dönüşür.

Sahipsiz cihaz ve sistemler

Hat switch’i, mühendislik istasyonu, historian sunucusu veya edge cihazı; arızalandığında kimin müdahale edeceği belli değildir.

Birbirinden kopuk projeler

MES, enerji izleme, kamera ve kalite projeleri ayrı ayrı yürür; her biri kendi bağlantısını, sunucusunu ve güvenlik istisnasını getirir.

Değişikliklerin kayıt altında olmaması

Bir firmware güncellemesi veya firewall kuralı değişikliği, üretim etkisi değerlendirilmeden yapılır.

Teknik çerçeve

Neyi, hangi sınırlarla ele alıyoruz?

IT/OT entegrasyonu; üretim sistemlerinin (OT) verisini ve işletimini kurumsal bilgi sistemleriyle (IT) güvenli, sürdürülebilir ve sorumlulukları belli bir biçimde birleştirme çalışmasıdır. Teknik tarafı ağ katmanları, OT DMZ, veri entegrasyon katmanı ve kimlik yönetimidir; organizasyonel tarafı ise sahiplik, değişiklik yönetimi, bakım pencereleri ve olay müdahalesidir. Purdue modeli ve ISA-95 gibi yaygın referanslar katmanların tanımlanmasında başlangıç noktası olarak kullanılır; ancak hedef mimari her tesisin mevcut yatırımlarına, ekip kapasitesine ve risk iştahına göre uyarlanır. Bu danışmanlık bir yazılım satışı değildir; karar vermenizi ve projeleri doğru sırayla yürütmenizi sağlayan bir çerçevedir.

Teknik kapsam

Mevcut durum değerlendirmesi

Ağ, sistemler, veri akışları, ekipler ve süreçler hakkında görüşme ve saha incelemesi.

Hedef referans mimari

Katmanlar, bölgeler, OT DMZ, veri entegrasyon katmanı ve kimlik/erişim modeli; tesise uyarlanmış tek sayfalık şema ve açıklamaları.

Sorumluluk matrisi

Varlık ve süreç bazında kimin sorumlu, kimin onaylayıcı, kimin bilgilendirilecek olduğunu gösteren matris.

Değişiklik ve olay yönetimi

OT değişiklikleri için başvuru, risk değerlendirmesi, bakım penceresi ve geri dönüş kuralları; olay anında iletişim akışı.

Standartlar

İsimlendirme, IP planlama, yeni makine alımında ağ ve güvenlik şartları (satın alma eki).

Yol haritası

Hızlı kazanımlar, orta vadeli projeler ve yatırım gerektiren adımlar; bağımlılıklar ve sıralama.

Örnek sorumluluk matrisi (kesit)

Varlık / süreç
Sorumlu
Onay / danışılan
Hücre switch’i yapılandırması
Sorumlu

Otomasyon / OT ağ sorumlusu

Onay / danışılan

BT ağ ekibi (standartlar)

OT DMZ firewall kuralları
Sorumlu

BT güvenlik

Onay / danışılan

Otomasyon sorumlusu (üretim etkisi)

Mühendislik istasyonu yaması
Sorumlu

Otomasyon

Onay / danışılan

BT (yama kaynağı), üretim (bakım penceresi)

Tedarikçi uzak erişimi
Sorumlu

BT güvenlik (altyapı)

Onay / danışılan

Otomasyon (onay ve refakat)

Historian / veri katmanı
Sorumlu

Tanımlanmış veri sahibi

Onay / danışılan

BT (sunucu), otomasyon (kaynaklar)

Kesit örnektir; matris her kurumun organizasyonuna göre birlikte hazırlanır.

Ön koşullar: başlarken ihtiyaç duyduklarımız

Eksik olan bilgi ve erişimleri ilk görüşmede birlikte belirler, keşif sırasında tamamlarız.

Teslimatlar

Mevcut durum değerlendirme raporu
Hedef IT/OT referans mimari şeması
Varlık ve süreç bazında sorumluluk matrisi
OT değişiklik ve olay yönetimi prosedürleri
Yeni makine/ekipman alımı için teknik şartname eki
Önceliklendirilmiş yol haritası ve yönetim sunumu
Örnek senaryo

Temsili senaryo: aynı yıl başlayan üç dijitalleşme projesi

Aynı yıl içinde MES, enerji izleme ve yeni bir kalite sistemi projesi başlıyor; her tedarikçi kendi sunucusunu ve ağ erişimini talep ediyor. Önce ortak bir referans mimari ve veri entegrasyon katmanı tanımlanır; projeler bu mimariye uyum şartıyla ilerler. Sorumluluk matrisi ve değişiklik süreci, projelerin canlıya geçişlerinde kimin onay vereceğini netleştirir.

Temsili danışmanlık akışıdır; tamamlanmış bir müşteri referansı değildir.

Hizmet özeti
IT/OT entegrasyon danışmanlığı

BT ve otomasyon ekiplerinin ortak mimari, sorumluluk ve güvenlik modeli.

Kapsam sınırı

Bu danışmanlık bir yönetim sistemi belgelendirmesi veya uyum denetimi değildir. ISO 27001, TISAX gibi uyum çalışmaları için uyum.eretek.com, OT güvenlik değerlendirmeleri için siberguvenlik.eretek.com kapsamındaki hizmetler ayrıca değerlendirilebilir.

Proje yaklaşımı

Nasıl ilerliyoruz?

Üretim etkisi olan her adım; bakım penceresi, yedek konfigürasyon ve geri dönüş planı netleştirildikten sonra uygulanır.

01 / AŞAMA

Görüşmeler

BT, otomasyon, bakım ve üretim paydaşlarıyla çalıştay.

02 / AŞAMA

Saha

Kritik hatlar ve sistem odalarının incelenmesi.

03 / AŞAMA

Mimari

Hedef referans mimari ve standartlar.

04 / AŞAMA

Organizasyon

Sorumluluk matrisi ve değişiklik süreci.

05 / AŞAMA

Yol haritası

Önceliklendirilmiş proje listesi ve sunum.

Sık sorulan sorular

IT/OT Entegrasyon Danışmanlığı hakkında sorular

Tesis büyüklüğü ve paydaş sayısına göre değişir; kapsam ilk görüşmede netleştirilir ve teklifte aşamalarıyla yazılır. Sabit süre veya paket fiyat vermiyoruz.

Hayır. Purdue modeli ve ISA-95 katmanları anlamak ve konuşmak için faydalı bir ortak dildir; hedef mimari tesisin gerçek ihtiyaçlarına göre sadeleştirilir veya uyarlanır.

Evet, isterseniz yol haritasındaki ağ, segmentasyon ve veri entegrasyonu projelerini üstlenebiliriz. Danışmanlık çıktıları başka bir uygulayıcıyla da kullanılabilecek şekilde hazırlanır.

Amaç bürokrasi değil, netliktir. Matris ve süreçler ekip büyüklüğüne göre sade tutulur; kritik olmayan değişiklikler için hafif bir kayıt yeterli olabilir.

Teknik keşif

IT/OT entegrasyon danışmanlığı için teknik keşif planlayalım.

Hattınızı, kullandığınız PLC ve ağ ekipmanlarını ve hedefinizi kısaca anlatın; kapsam, varsayımlar ve teslimatlarla yazılı bir öneriyle dönelim.